Zawsze pozostawiajmy otwarte drzwi na to, co możliwe.
Franco Scaglia
Facylitacja
Kiedy przedstawiam się jako facylitator, pada zazwyczaj pytanie „fa… co?”.
Facylitator, czyli „ułatwiacz”, który jest neutralny i nie wartościuje oddając ocenę rozwiązań grupie.
W dużym uproszczeniu można powiedzieć, że ja organizuję proces pracy, pomagam zdefiniować cel, z którym wszyscy będą się utożsamiać, proponuję drogę dojścia oraz czuwam, by ten cel osiągnąć i wypracować wartościowe rozwiązanie; dbam o to, by wszyscy uczestnicy byli zaangażowani oraz by uruchomić potencjał grupy; przynoszę odpowiednie narzędzia.
Wy przynosicie tylko (albo aż!) Waszą wiedzę branżową i/lub ekspercką.
Zakres
- Sesje strategiczne
- Sesje projektowe
- Sesje definiowania celów
- Sesje budujące tożsamość zespołu
- Sparingi menedżerskie, czyli jednorazowe lub cykliczne sesje mające na celu bądź uzyskanie pogłębionego spojrzenia na wybrany aspekt zarządczy bądź weryfikację i/lub aktualizację celów strategicznych i operacyjnych organizacji
Dla kogo?
Dla menedżerów i zespołów, które w ramach pracy projektowej lub współpracy wewnętrznej:
- chcą pokonać istniejące bariery
- potrzebują przekroczyć utarte schematy
- szukają nowych możliwości i twórczych rozwiązań
- chcą uruchomić lub odblokować potencjał
Korzyści
Podczas sesji facylitacyjnej akcent pada na:
- stworzenie atmosfery sprzyjającej zaangażowaniu wszystkich uczestników i efektywnej współpracy
- uruchomienie potencjału wszystkich członków zespołu
- wykorzystaniu różnorodności zespołu, by zbudować wspólny sukces
- wypracowaniu rozwiązania, które będzie owocem współpracy zespołowej