Facylitacja

Zawsze pozostawiajmy otwarte drzwi na to, co możliwe.

Franco Scaglia

Kiedy przedstawiam się jako facylitator, pada zazwyczaj pytanie „fa… co?”.
Facylitator, czyli „ułatwiacz”, który jest neutralny i nie wartościuje oddając ocenę rozwiązań grupie.
W dużym uproszczeniu można powiedzieć, że ja organizuję proces pracy, pomagam zdefiniować cel, z którym wszyscy będą się utożsamiać, proponuję drogę dojścia oraz czuwam, by ten cel osiągnąć i wypracować wartościowe rozwiązanie; dbam o to, by wszyscy uczestnicy byli zaangażowani oraz by uruchomić potencjał grupy; przynoszę odpowiednie narzędzia.
Wy przynosicie tylko (albo aż!) Waszą wiedzę branżową i/lub ekspercką.

Zakres

Sesje strategiczne
Sesje projektowe
Sesje definiowania celów
Sesje budujące tożsamość zespołu
Sparingi menedżerskie, czyli jednorazowe lub cykliczne sesje mające na celu bądź uzyskanie pogłębionego spojrzenia na wybrany aspekt zarządczy bądź weryfikację i/lub aktualizację celów strategicznych i operacyjnych organizacji

Dla kogo?

Dla menedżerów i zespołów, które w ramach pracy projektowej lub współpracy wewnętrznej:

chcą pokonać istniejące bariery
potrzebują przekroczyć utarte schematy
szukają nowych możliwości i twórczych rozwiązań
chcą uruchomić lub odblokować potencjał

Korzyści

Podczas sesji facylitacyjnej akcent pada na:

stworzenie atmosfery sprzyjającej zaangażowaniu wszystkich uczestników i efektywnej współpracy
uruchomienie potencjału wszystkich członków zespołu
wykorzystaniu różnorodności zespołu, by zbudować wspólny sukces
wypracowaniu rozwiązania, które będzie owocem współpracy zespołowej