Powiew Możliwości
Agata Brataniec
Buduj karierę na swoich silnych, nie słabych stronach.
Donald O. Clifton
Szkolenia menedżerskie
Znasz model uczenia się i rozwoju 70:20:10? Otóż zakłada on, że 70% kompetencji zdobywamy przez doświadczenie, 20% – ucząc się od innych, a tylko 10% poznając teorię. Dlatego moje szkolenia mają zazwyczaj formę warsztatową, dają uczestnikom możliwość dzielenia się wiedzą oraz zdobywania i wymiany doświadczeń.
Zakres
- Zarządzanie przez wartości
- Servant leadership, czyli przywództwo służebne
- Budowa modelu biznesowego w oparciu o Business Model Canvas
- Zarządzanie wizualne
- Standardy pracy menedżera
- Budowanie efektywnych zespołów i zarządzanie nimi
- Budowa tożsamości zespołu w oparciu o Team Canvas
- Docenianie, dziękowanie
- Motywowanie niefinansowe pracowników
- Rozwijanie przez delegowanie
- Trudne rozmowy z pracownikami
- Zarządzanie projektami
Dla kogo?
Dla liderów, menedżerów i osób, które:
- chciałyby rozwijać się na ścieżce zarządczej
- świadomie chcą przeżywać i budować siebie w tej roli na fundamencie własnych wartości i w uważności na ludzi
- chcą dzięki temu działać efektywniej
Korzyści
Świadomy menedżer, to skuteczny menedżer. Podejmuje świadome decyzje.
Jedną z najbardziej pożądanych kompetencji XXI w. jest współpraca w różnorodnym i dynamicznie zmieniającym się środowisku.
Poznasz:
- kierunki pracy menedżerskiej odpowiadające rzeczywistości VUCA
- miękkie kierunki zarządzania oparte na ideach partnerstwa i partycypacji, związane ze współpracą zespołową na różnych poziomach zarządzania
- modele przydatne przy tworzeniu strategii, struktur zarządczych, definiowaniu celów
- sposoby rozwijania i angażowania współpracowników, wykorzystywania potencjału różnorodności
