fbpx

Oferta

 

Szkolenia i programy rozwojowe dla menedżerów, liderów i zespołów

Badanie kompetencji miękkich DISC D3

Konsulting dla menedżerów i liderów zespołów

Szkolenia
i programy rozwojowe

dla menedżerów, liderów i zespołów

Tworzę dopasowane do potrzeb klienta programy rozwijające kompetencje z obszaru
przywództwa i budowania autorytetu, zarządzania zespołem, komunikacji i współpracy w zespole oraz efektywności osobistej.

Nie ma tutaj standardowego programu, bo każdy klient ma inną specyfikę i inne potrzeby
– przygotuję program dopasowany do potrzeb Twoich, Twojego zespołu, Twojej organizacji.

Przywództwo i budowanie autorytetu

Wybierz temat, który Cię interesuje:

 

  • Ja – menedżer? – Tożsamość, misja, rola i autorytet menedżera
  • Czy wszystkich w zespole trzeba traktować tak samo? – Przywództwo sytuacyjne w praktyce

Zarządzanie zespołem

Wybierz temat, który Cię interesuje:

  • Zarządzanie partycypacyjne – Jak zbudować kulturę współpracy i współodpowiedzialności za wynik
  • Zespół na drodze do pełni możliwości – O co zadbać i jak wspierać zespół na poszczególnych etapach rozwoju
  • Zarządzanie przez wyzwania – Jak stawiać ambitne i rozwojowe cele, czyli system OKR w praktyce
  • Daj szansę sobie i innym. Deleguj! – Jak skutecznie delegować odpowiedzialności i zadania, a przy tym rozwijać siebie i innych
  • 4 pokoje zmiany – Jak zarządzać zespołem w zmianie i zmianą w zespole

Komunikacja i współpraca w zespole

Wybierz temat, który Cię interesuje:

  • Komunikacja z nastawieniem na współpracę – Jak się zrozumieć i porozumieć, by osiągnąć sukces
  • Spotkania 1:1, które mają sens – Rozmowy rozwojowe, okresowe, trudne rozmowy z pracownikami
  • Na temat i w punkt – Jak prowadzić angażujące i efektywne spotkania (stacjonarnie i zdalnie)
  • Team Canvas – Praktyczny warsztat pomagający uporządkować różne perspektywy i potrzeby oraz skupić się na tym, co najważniejsze w pracy zespołu

Efektywność osobista i zespołowa

Wybierz temat, który Cię interesuje:

 

  • Zespół dbający o wynik, czyli piramida efektywności zespołu wg Lencioni’ego – Jak przełożyć teorię na codzienną praktykę
  • Praktycznie o zarządzaniu sobą w czasie – jak wyznaczać priorytety i realizować założone cele

Jako trener-praktyk dzielę się wiedzą, wieloletnim doświadczeniem menedżerskim i najlepszymi praktykami. Podpowiadam, o co warto zadbać i jakich błędów unikać w pracy zespołowej.

 

Nie ma tutaj tematu, który Cię interesuje?
Skontaktuj się ze mną
Powiedz, z czym się mierzysz i czego szukasz
– z przyjemnością przygotuję ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb i wyzwań biznesowych.